项目智慧工地建设的应用与探索
在互联网+、5G通信、物联网、大数据、云计算、智能穿戴、智慧终端等技术和设备飞速发展的时代浪潮中,“智慧工地”在传统建筑行业中应运而生。所谓“智慧工地”,就是利用信息化手段,通过技术创新和系统集成,不断强化对施工现场的管控能力,提高工程施工质量,规范人员操作行为,降低事故发生概率,完善各利益相关者与岗位人员的互动模式,以提高管理的高效性、清晰性、灵活性和响应速度,为企业生存、发展、壮大抢占先机、赢得时间、拓展空间,使传统建筑施工企业走上高质量发展的快车道。
项目智慧工地建设实践
萌兴公司承建的京台高速改扩建六标项目是局中标单体最大的改扩建项目。项目甫一进场,就面临工期紧、任务重、协调难、环保严、涉路多、工作面小、保通压力大等诸多制约因素。对此,项目管理团队沉着应对、迎难而上,根据实际情况积极探索推进智慧工地建设,通过管理数据化、模块化、清晰化、可控化、信息化,使项目管理更加高效、人员配置更加合理、各要素之间协调更加通畅,显著提升了管理效率,降低了管理成本。
机械化换人
项目在梁板预制和立柱浇筑施工中,通过和厂家合作对模板进行升级改造,箱梁预制采用机械液压复合模板和抽拉式内模,提高了支模、拆模效率,同时在模板内外测加装高频振动器使混凝土振捣更均匀、密实度更好、更有利的排出气泡,使产品的外观质量更可控;项目空心板梁采用自动凿毛机一次性凿毛,使施工功效更高、效果更好,在二次混凝土浇筑时粘结更牢固;桥面系施工中采用激光自动调平摊铺机和自驾式收面磨光机,有效控制铺装标高和平整度;路面摊铺时采用大宽度、大断面防离析摊铺机,使路面铺筑达到“无纵缝”“防离析”“一字坡”的效果。以上技术的使用使项目整体功效提升约30%。
自动化减人
项目自主研发无人机巡航检测系统,对各施工点位进行实时监控、质量检查、安全巡查、地形测绘、数据转换等,并将巡航资料上传终端留存影像资料;项目梁场、料仓采用自动喷淋养生系统,通过手机APP随时掌控;预应力施工采用数控智能张拉、全封闭挡板和循环压浆充分保证质量和安全;现场及综合场站采用环境监测系统,实时监测pm2.5数据和扬尘情况;钢筋笼采用数控滚焊机,钢筋骨架片焊接采用数控弯曲机、机器人焊接,严格把控成品质量和合格率,减少人为操作误差;现场测绘采用CAD路线接入奥维地图踏勘;拌合楼、龙门吊、架桥机等特种设备安装360°高清视频监控系统,集成物联网、智能传感等技术,全面感知工地实时动态,实时分析数据并发出预警,变被动“监督”为主动“监控”,把质量管理从事后把关转向事前控制,实现了预防为主、全过程控制的全新管理模式。以上措施的运用有效提高了管理效率、节约了管理成本、减少了事故隐患、防止了事故发生。
智慧化无人
项目建立全生命周期管理智慧平台,运用WBS分解技术,实现工程建设项目的精细化管理,在计量支付、进度填报、质量管理等方面实现了线上报批。平台的电子档案系统使用了质检资料整套标准表格、CA签章,并与计量支付进行了数据贯通,显著提高了工作效率。同时,通过BIM、物联网、大数据、移动互联网、可视化工作流、工作结构分解等行业前沿技术的分解运用,实现了信息数据共享、联动管理,做到责任可追溯、数据可溯源,让信息多跑路,让流程少跑路。
项目智慧工地建设探索
结合京台六标项目智慧工地建设实践经验,我认为局、公司在智慧工地建设探索实践中,可重点从以下三点发力:
早谋划
局、公司层面应牵头制定一套适用于本企业的智慧工地建设标准,从平台搭建、系统兼容、硬件配置、技术指导等方面入手,通过软硬件和技术加持,打造一个综合智慧管理平台,使管理者足不出户就能一目了然现场进度、把控产品质量、了解设备的各项安全性能及指标,为项目生产提供及时、准确、详实的数据支撑,便于项目管理者精准决策。项目进场后要以智慧工地建设为切入点,清晰定位、建立标准,完善全经营周期智慧工地管理体系和要求,迅速引起业主和地方政府的关注和认可,为企业形象树立、品牌打造、后期市场拓展积累信誉。
早总结
对现有项目使用中的智慧管理系统进行细致的分析对比,对使用心得和利弊得失进行全面总结,采取走出去、引进来的策略,取长补短形成一套具有自己特色的智慧工地建设标准和适用于本企业的制度流程。
早推广
整合资源、统一平台、推广使用,使自身的智慧平台成为企业管控的一张王牌,使企业在复杂而又激烈的市场环境中和诸多兄弟央企同台竞技中能脱颖而出,并在属地的市场拓展中无往不利。目前山东高速在建设项目管理中已投入建设项目全生命周期智慧管理系统,其中系统运行较为流畅,上手使用较为方便,效果也较为明显,减少了很多流程和管理环节,使日常管理一目了然、高效便捷。
项目智慧工地建设展望
当前局、公司已有项目建设使用了项目智慧工地管理系统,且使用效果较为明显。但智慧工地建设是一个系统性、全面性、长期性的管理行为,我们还有很长的路要走。未来的智慧工地建设一定是在互联网+、物联网、云计算、大数据、智能穿戴等设备和技术加持下的全新系统组合,是集多模块、多业务、多要素于一体的综合性管理系统,一套系统将实现施工进度、计划落实、物资投入、机械设备性能、安全风险预警、成本管理、质量防控、线路数据采集、协调进度等多项综合管理需求。未来的智慧工地建设,我们可以借鉴当前国内一些大的制造业智能工厂的建设方案和经验,以智慧工地建设为基础推动管理效率和项目经营质效有效提升,使管理可视化、数据化、模块化,风险在启动前预警、成本在过程中控制、质量从源头上把控、事故在萌芽时排除。未来的项目管理者,可以在电脑前一目了然地知晓形象进度完成了多少、成本发生了多少、计划落实了多少、风险预警处理了多少,一切决策皆有科学依据、一切问题均能准确定位、一切指令均能迅速落实,使智慧管理真正成为企业决胜千里,实现高质量发展的“神器”。
供稿丨萌兴公司 许承琦
编辑丨赵亭亭 审核丨曹小荣